Process planning
核心理念----普信要成為一個(gè)幸福的企業(yè)。 員工幸福----讓員工在普信工作而感到幸福。 股東幸福----讓股東因投資普信而感到幸福。 社會(huì)幸福----讓社會(huì)因普信存在而感到幸福。
管理的原則:80%標(biāo)準(zhǔn)化,20%差異化。
普信成為世界上最優(yōu)秀的模具企業(yè)達(dá)到質(zhì)量最好、周期最短、價(jià)格最有優(yōu)勢、性價(jià)比最高。
實(shí)現(xiàn)模具制造的數(shù)控加工無人化,裝配組裝自動(dòng)化來提高工作效率。最終達(dá)到物聯(lián)網(wǎng)的智能化和制造的精準(zhǔn)化作業(yè)。
天津普信模具有限公司正式成立
普信模具天津一期建成投產(chǎn)
普信模具山東一期建成投產(chǎn)
普信模具天津二期建成投產(chǎn)
普信模具山東二期建成投產(chǎn)